В последний раз Sony стоила так много на фондовом рынке, когда президентом был Билл Клинтон, а PlayStation 2 вот-вот должна была появиться на полках американских магазинов.
Последние два с половиной десятилетия были тяжелыми для Sony, 78-летней компании, которая изобрела Walkman и PlayStation и долгое время была иконой потребительской электроники. Она в значительной степени упустила шанс на революцию мобильных телефонов, и хотя PlayStation была прибыльной, себестоимость производства другой электроники выросла, а спрос снизился.
Однако по мере того, как в сфере потокового вещания появляются новые возможности, Sony пытается превратиться из традиционной компании по производству бытовой электроники в компанию по производству оригинального контента и развлечений.
Стратегия работает: за последние три года акции Sony (SONY) начали выходить из десятилетнего спада. Цена акций Sony в Японии недавно закрылась на первом рекордно высоком уровне с марта 2000 года, что свидетельствует об уверенности в способности компании развивать свои игровые предложения и направлять себя в сторону развлечений, сказал Дамиан Тонг, аналитик по исследованиям и акциям в Macquarie, CNN.
«Если вернуться на 30 лет назад, это была компания по производству электроники, наиболее известная как продавец оборудования», — сказал Тонг. «Но сегодня компания в основном получает прибыль от развлечений, то есть игр, музыки и (телевидения и фильмов)».
Меньше оборудования, больше контента
Sony Group, третья по величине компания Японии по рыночной стоимости, преобразилась, выведя свой игровой бизнес за рамки консолей и совершив приобретения для расширения своей интеллектуальной собственности, рассказал CNN Йост ван Дреунен, приглашенный доцент в Нью-Йоркском университете имени Стерна, преподающий бизнес видеоигр.
В 2021 году Sony приобрела аниме-гиганта Crunchyroll, а в 2022 году — американскую компанию по производству видеоигр Bungie за 3,6 миллиарда долларов.
Помимо Sony Interactive Entertainment, которая производит PlayStation, в гигантскую Sony Group также входят Sony Pictures, которая выпускает такие фильмы, как серия фильмов о Человеке-пауке, и Sony Music, в которую входит Columbia Records.
По словам ван Дреунена, Sony пытается раскрыть синергию между своими дочерними компаниями для производства оригинального развлекательного контента для потребителей.
Белла Рэмси и Педро Паскаль в первом сезоне «Одни из нас». Лиана Хентшер/HBO
Эта стратегия использования интеллектуальной собственности в своих брендах стала очевидной на 75-й церемонии вручения премии «Эмми» в январе, когда телесериал «Одни из нас» завоевал восемь наград прайм-тайм. Это был первый случай, когда телешоу, адаптированное из видеоигры, получило серьезное внимание на церемонии вручения наград в Голливуде.
Это стало знаменательным событием для Sony, которая впервые выпустила «The Last of Us» как видеоигру в 2013 году, а затем ее адаптировали для создания телесериала, выпущенного в 2023 году на каналах HBO и Max. (HBO и Max совместно владеют игрой с CNN.)
Не имея собственной потоковой сети, Sony лицензирует свою интеллектуальную собственность и оригинальный контент, что является частью стратегии компании по конкуренции с такими гигантами потокового вещания, как Netflix, Disney и Amazon.
Роберт Лоусон, директор по коммуникациям Sony Group, сообщил в своем заявлении, что с 2018 года, когда компания приобрела EMI Publishing, сделав Sony Music крупнейшим в мире издателем музыки, Sony инвестировала около 1,5 триллиона иен в контент-интеллектуальной собственности в различных развлекательных компаниях.
«Sony Group изменила корпоративные стратегии в сторону укрепления своих активов в сфере творчества и развлечений», — сказал Лоусон, отметив, что компания сосредоточена на «новом сотрудничестве между дочерними компаниями Sony», в том числе делая значительный упор на жанр аниме.
В последнем финансовом году, закончившемся в марте, развлекательный бизнес Sony, включающий музыку, фильмы и игры, составил 60% от общей выручки. Это вдвое больше, чем десятилетие назад, когда развлекательный бизнес составлял всего 30% от общей выручки.
Долгий путь к господству
Удвоение акцента на развлечениях представляет собой отход от стратегии Sony происхождение.
До Sony существовала Tokyo Telecommunications Engineering Corporation, основанная в 1946 году Акио Морита и Масару Ибукой. Компания выпустила первую в Японии магнитную ленту в 1950 году. В 1958 году компания сменила название на Sony Corporation.
В 1960-х годах Sony основала свой бизнес в Соединенных Штатах. В течение следующих трех десятилетий японская компания стала именем нарицательным в потребительской электронике, производя культовые устройства от цветного телевизора Trinitron в 1968 году до кассетного плеера Walkman в 1979 году и первого в мире проигрывателя компакт-дисков в 1982 году, а также многочисленные камеры и видеомагнитофоны.
Sony также занимается музыкой с 1960-х годов через совместное предприятие с CBS, которое в 1991 году стало Sony Music Entertainment. Однако компания в основном известна своей электроникой.
Компактный цифровой аудиодиск Sony диаметром 4,75 дюйма загружается в проигрыватель лазерных дисков в 1982 году. Кацуми Касахара/AP
Покупатель рассматривает цифровую видеокамеру Sony Corp. в магазине электроники в Токио, Япония, в июле 2006 года. Харуёси Ямагучи/Bloomberg/Getty Images
Цветной телевизор Trinitron KV-1310 от Sony Corp., первый оригинальный цветной телевизор Trinitron компании, представлен на выставке «It's a Sony» в Токио, Япония, в ноябре 2016 года. Киёси Ота/Bloomberg/Getty Images
Портативные аудиоплееры Sony Walkman представлены в парке Ginza Sony на выставке, посвященной 40-летию Walkman. Aflo/Shutterstock
1990-е годы стали для Sony пиком, поскольку она ворвалась в мир игровых консолей. С выпуском PlayStation в 1994 году Sony нарушила индустрию аркад и игр.
С 1990-х годов Sony была доминирующим игроком на рынке игровых консолей с итерациями PlayStation. В 2020 году компания выпустила PlayStation 5, которая последовательно превосходила по продажам своих основных конкурентов, таких как Xbox Series X от Microsoft и Switch от Nintendo, согласно данным Ampere Analysis, аналитической компании для игрового бизнеса.
Ван Дреунен заявил, что Sony также стремится выйти за рамки своего консольного бизнеса в сфере игр, ищет новую аудиторию и методы дистрибуции.
«В настоящее время мы переживаем более спокойный период в игровой индустрии, и поэтому это действительно повышает ставки для компаний, например, что дальше?» — сказал он. «Как вы, как доминирующий производитель консолей, продолжаете внедрять инновации и продолжать развивать свой бизнес?»
Оригинальная PlayStation на выставке различных памятных вещей в вестибюле здания штаб-квартиры Sony в центре Токио 27 ноября 2024 года. 3 декабря этого года исполнилось 30 лет с момента выхода первой японской Sony PlayStation, изменившей мир видеоигр. Ричард А. Брукс/AFP/Getty Images
Клиент уходит после покупки новой Sony Playstation PS5 в Сеуле 12 ноября 2020 года после того, как Sony запустила новую консоль на некоторых рынках по всему миру. Эд Джонс/AFP/Getty Images
Тонг заявил, что Sony успешно стала прибыльным каналом продажи видеоигр для сторонних издателей.
Sony попыталась диверсифицировать свою стратегию в отношении игр, в том числе выпустив видеоигру Helldivers 2 на PlayStation5 и ПК. Helldivers 2 стала хитом для Sony и была продана тиражом более 12 миллионов копий в течение трех месяцев после выпуска, по словам Анны Керр, менеджера по исследованиям игр в Ampere Analytics.
«Игровой бизнес расширяет свою интеллектуальную собственность», — сказал ван Дреунен из Нью-Йоркского университета имени Стерна. «Он ищет новые способы охватить клиентов, расширить этот охват клиентов».
В ноябре Sony объявила о 69%-ном скачке чистой квартальной прибыли, отчасти за счет игрового сегмента. В этом году у компании были стабильно сильные кварталы, обусловленные прибыльностью в играх.
По словам осведомленных источников, в настоящее время компания ведет переговоры о приобретении Kadokawa, японского производителя видеоигр, выпустившего популярную видеоигру «Elden Ring».
Были некоторые препятствия: запуск Sony видеоигры «Concord» и последняя часть вселенной Человека-паука от Sony Pictures в этом году в основном провалились среди фанатов. Однако, как сказал ван Дреунен, это пробы и ошибки, и управляемые расходы для компании, которая выделила 1,8 триллиона иен (11 миллиардов долларов) на приобретения и выкуп акций до марта 2027 года.
В мае на ежегодной конференции инвесторов Sony генеральный директор Кенитиро Ёсида заявил, что компания придерживается «креативного видения развлечений».
По словам Тонга, становление Sony как развлекательной компании не всегда было предопределенным.
«У Sony были годы довольно существенных страданий, я бы сказал», — сказал Тонг. «И я думаю, надо отдать им должное, они сумели это пережить и преодолеть».
Sony IP на большом экране
Ван Дреунен сказал, что в прошлом не было такого большого спроса на адаптации видеоигр для кино и телевидения. Тем не менее, «The Last of Us» показал, что у Sony есть возможность перенести больше Sony IP на большой экран.
До выхода «Одни из нас» Sony также пробовала свои силы в адаптации видеоигр с фильмом «Uncharted» 2022 года с актером Томом Холландом, основанным на франшизе видеоигр, впервые выпущенной Sony в 2007 году.
Хироки Тотоки, президент и главный операционный директор Sony Group Corp., во время пресс-конференции в Токио, Япония, 23 мая 2024 года. Соитиро Корияма/Bloomberg/Getty Images
Кроме того, по словам Керра, Sony планирует адаптировать для большого экрана в следующем году франшизу видеоигр «God of War», впервые выпущенную в 2005 году.
Sony по-прежнему занимается электронным бизнесом, сказал Тонг, отметив, что ее бизнес по производству датчиков изображения сотрудничает с такими компаниями, как Apple, и она производит высококлассные камеры. Однако она утратила свою идентичность как компания по производству массовой потребительской электроники.
В 2025 году Sony намерена выделить в отдельную компанию подразделения онлайн-банкинга и страхования, еще больше увеличив свои возможности в сфере развлечений.
Акции Sony выросли почти на 18% за последний месяц, обогнав таких тяжеловесов индустрии развлечений, как Disney и Netflix, и получив поддержку со стороны инвесторов, вкладывающихся в Nasdaq, который на этой неделе впервые превысил отметку 20 000 пунктов.
